四平附近的造价审计公司结算审计收费标准

四平,铁西2023-07-05 06:58:06
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公司名称:集慧资产评估(北京)有限公司 具体地点:北京(总部 微信号:zcpg968 QQ号:3384692119 联系人:李先生 本公司自成立以来,本着“诚信协作、共谋发展、服务客户”的企业宗旨,依托现代管理制度,坚持诚实守信原则,遵守职业道德规范,面向社会接受委托。开展承担建设项目的可行性研究、工程投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程竣工决算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、工程竣工结算编制与审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料、技术经济咨询、工程建设项目招标代理服务、等业务工作。 工程结算审核的几大要点: 1、做好结算审核的准备工作 首先,应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时,附上结算价款不再调整的承诺。 其次,应详细审核项目或分项的合同文本,了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等。 再次,应检查竣工资料的完整性和准确性,特别是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。 后,应及时与工程管理部、现场监理联系、交流,以充分了解项目或分项工程的现场情况,利于结算审核工作的完整性。 2、审核建筑面积 (1)应关注设计变更可能引起的建筑面积调整,提醒造价咨询公司注意施工图纸与实际的建筑面积差异,必要时与建筑师或造价咨询公司或承包商计算的面积逐层进行对比。 (2)若建筑面积与结算不同,要求各方就面积差异取得一致;如建筑面积有调整,应及时检查机电专业结算相关数据。 3、审核结算资料 结算资料除了通用要求外,还有个性化要求。 土方工程结算上,须提供经过甲方现场工程师、造价工程师、监理工程师及施工单位四方共同确认的交付场地标高图和完成面标高图。 标高图中必须有明确的边界线/放坡/工作面等实际情况(合同中约定不计放坡/工作面的除外,须划分详细的方格网计算图(10×10)及相关的计算书; 桩基工程结算上,桩基工程打桩原始现场记录,包括桩号/桩规格/现状土标高/桩顶设计标高/送桩长度等,须有甲方现场工程师、造价工程师、监理工程师及施工单位四方共同的签字确认; 园建/绿化工程类结算上,结算资料在报送甲方工程管理中心工程师之前须经过园建/绿化相关工程师的确认,并由园建/绿化工程师签注结算核实意见。 样板房工程上,样板房工程由工程管理中心工程师接管相应的结算资料交接工作;需提供通过验收意见的样板房现状说明书及其附表;在招标时主材价为暂定的,须由成本控制中心按设计要求确认相应的主材价格。 材料设备类结算上,须提供经供货方/监理(无监理的情况除外)/总包/甲方四方签字核实的《材料设备验收单》和配套的《材料设备价格清单》原件作为结算依据。 结算资料核对要点包括: 资料是否齐全,是否有复印件结算的情况。 竣工验收合格报告中内容填写是否完整,特别注意验收报告中完工日期,建筑面积等一应说明是否填写完整。 工程结算工作交接单中内容填写是否完整,工程管理中心负责人是否签署;特别留意交接单中有关竣工图纸,指令变更的描述以及往来款项的说明。 4、检查多计项 结算出现多计项的错误,通常是由于设计或竣工图纸所表述的内容超过标段或承包合同范围;或是承包合同约定的工程量计算规则与常规的认识不同。 所以,在具体检查结算前,应仔细阅读承包合同(或按常规假定标段划分)和工程量计算规则,确保结算内容与承包合同所述内容以及计算规则相一致。 常见的多计项包括但不限于如下6种: (1)已约定需含在钢筋单价或措施项目中的大底板架立筋; (2)已约定需含在土方开挖单价中的1m³内的砼块料; (3)墙地面内粉刷、洗手间防水层等,这是土建总包与二次装修分包工作界面; (4)电气排管排线、开关插座、空调风口、冷热给水排管、弱电排管排线等,这是机电与二次装修分包工作界面; (5)穿管、预埋件、设备基础,这是土建总包与机电分包的配合界面; (6)土建总包与幕墙分包的配合界面的预埋件。 5、做好价格复核 (1)审核单价。 首先,审核竣工结算所列各分项工程单价是否符合承包合同约定的单价,包括合同单价或定额单价,其名称、规格、计量单位和所包含的工程内容是否与合同或单价估价表相一致。 其次,单价换算首先要审查换算的分项工程是不是合同或定额中允许换算的,再审查换算是否正确。 再次,补充合同单价或定额及单位估价表,要审查补充定额的编制是否符合编制原则,单位估价表计算是否正确。 (2)审核取费标准。 若采用定额计价,根据竣工结算时间,取费用发生时所执行的定额及与定额相对应配套的取费标准点。 应注意建筑工程类别划分是否与工程性质及规定指标相符,有无高套取费标准;各项取费的计取基数是否符合有关规定;有无规定之外的取费等;对于人工单价、开办费、管理费率、利润让利等情况需按承包合同的约定执行。 (3)审核甲供料扣款及核销。 若项目或各分项工程中部分采用甲供料,则采用定额计价时,需在税后扣回甲供料定额预算价格;若甲方供应数量与工程实际用量存在差异,需进行材料核销,超供部分应按供应价扣回。 (4)审核甲方代缴代扣。 项目或各分项工程中,如果存在甲方代缴代扣项目的工程水电费等,审核人应进行费用清算。 6、审核合同约定的奖罚款。 项目或各分项工程中,若依据合同约定,存在各类奖罚款的如质量、工期等,应进行此项费用清算。 此外,根据合同约定,应对项目或分项工程保修金进行计算并预留,所有结算在三方签字盖章前必须经算数核对。 7、审核工程量 同步或交叉复核工程量可用以下5种方法: (1)利用统计数据及经验,对主要工程量每平米含量先进行一次初步核准,以确定是否在合理区间内。 (2)利用统筹法审核平面如建筑面积与楼板、装饰面层、天棚、吊平顶,以及垂直面如外立面与其饰面、窗、阳台门、幕墙、外脚手、外立面或平面系数等相关数据的合理性、正确性。 (3)逐层或选择典型楼层如地库、裙房、标准层、屋面层,复核柱、梁、楼板、剪力墙之砼、钢筋含量指标的合理性。 (4)抽查或测量典型柱网结构的砼含量和钢筋含量。 (5)定期或不定期对工程量进行百分百计算复核。 8、审核时点 对总包结算的审核,可与造价咨询单位同步进行;对指定分包或供应合同的结算审核,可安排在造价咨询单位递交初步审核意见之后。 例如某个项目,委托工程造价咨询公司进行审计的,1000万元以下的项目审计原则上出具初步审计报告的时间不得超过20天,1000万元以上的项目出具初步审计报告的时间不得超过30天,特殊情况下不得超过45天。 成本控制中心每次受到施工单位的反馈意见后回复时间:10万元以下的2天内,10万元~50万元的3天内,50万元以上的5天内。 集团财务管理中心的复核时间为,自结算资料齐全之日起,一般复核5天内,全面复核时间为,50万元内的10天内,50万元以上的及主体、市政配套、园建工程为25天内。 以上未按时限完成的(因被审计单位自身造成的延误除外),每延迟一天扣罚责任部门总监50元。 9、发挥造价咨询单位作用 对造价咨询单位要有所要求,例如要求其提供计算底稿,并将上述检查结果与之交流沟通,要求其根据甲方审核意见与承包商进一步洽商。 在委托造价咨询公司时,恒大的成本控制中心对编制预结算的咨询单位进行考察、筛选,确定委托对象后报成本分管领导审核、总经理审批确定。 成本控制中心负责与被委托方签订详细的预结算编审的造价咨询委托合同;成本控制中心负责跟踪、了解造价咨询机构的编制或审核情况,督促咨询机构履行造价咨询委托合同,审查咨询机构的编制结果。 高咨询费不高于上述规定的 高咨询费率计算的咨询费,计费基数均以定案造价计算,必须在咨询合同中做出规定,确定上述计费基数时若原施工合同是总价合同,原合同总价不应计算在计费基数之内。 工程造价审计咨询合同必须采用公司相应合同范本。 所有涉及需要办理工程结算的承包合同中必须明确规定: 承包方提供的结算必须实事求是,如实依据合同规定计算,如果乙方虚报夸大结算金额,计算误差率超过5%,超过部分审计费由承包承担,审计费按核减额乘以4%计算,由公司直接从工程结算款中扣除,上述误差率定义为:(乙方送审金额­ 后审计定案金额)÷ 终审计定案金额×100%)。 所有涉及需要办理现场工程经济签证与设计变更签证的合同中必须明确规定: 签证单中的预算书的内容必须完整、准确,承包方上报的补充预算额,不得高出公司审定后的金额的10%,否则,公司将收取超出部分的10%的违约金,在结算工程总价款中扣除,并降低承包方在公司承建商评估体系的排名。 10、选好设计单位,提高出图深度和质量 以xx的图纸要求及台帐管理为例: 第一,xx总工室向成本控制中心提供设计图纸(白图),成本控制中心资料员须办理签收登记手续,建立设计图纸收发台帐。 第二,设计图纸须明确工程所属板块、工程所在地、单位工程名称和编码;项目当期(区)的户型、栋数。 第三,设计图纸须尺寸清晰、准确,有详细的设备材料的规格型号和标准。如带装修的,需有明确的装修标准,须明确产品档次、规格、型号,如使用套图的,需说明套图对象与变化情况。 第四,预算编制过程发生设计图纸澄清、变更修改、调整,由设计代表书面回复工程成本控制中心或在计算图纸上标注、签名;有关问题由总工室、成本控制中心以业务联系单形式交流完成。设计回复时间不列入预算编制时间内。 第五,资料员发现存在图纸不齐,不具备预算编制条件,可拒绝收图。 第六,凡总工室给成本控制中心的设计图纸及相关资料,成本控制中心必须保存完整,直到工程全部竣工结算完成为止,并在本部门资料员处存档至少保存到项目工程全部办完竣工结算后5年以上。 此外,对于审核方而言,还要加强项目开发的计划和节奏,重视、强化招标采购的策划工作,确保招标采购工作的合理时间。 加强、细化回标分析及询标、确认工作,减少、避免合同争议的重复发生;加强合同管理、工程记录及档案管理;加强对投资监理的事前指导、过程管理、事后考核。 1、设立报告框架,按内容、逻辑和流程顺序列出审计报告写作提纲 这个步骤如果在报告大纲里整理得很好,则不必过多关注。有些内审单位或机构没有做好审计报告编写大纲,则应按逻辑或流程先设立报告框架,决定报告顺序,分类书写的审计内容,即是按重要、先后顺序进行预定报告内容。 2、简洁、通俗易懂地阐述报告内容 曾经有个网友提到,他的一个普通的审计报告页码达到60多页。我们姑且不论报告内容怎么样,但是,你想想,这么长的报告,哪个公司领导有时间看呢?又有哪个领导有耐心看完这篇报告呢? 所以,报告要求简化、简洁显得非常关键,一般情况下,尽可能地用通俗易懂的文字来有阐述报告内容,这个标准就是:让一个外行的人员也能读懂并理解审计报告内容。 3、对有迷惑的问题,重新核实并重写报告,直至清楚为止 由于审计发现的内容比较多,或者说收集的信息不够详细,整理的依据不够齐全,在书写报告时产生迷惑,对于这类问题,应重新审核工作底稿,确定其审计发现是否确凿,依据是否充分,过程是否清晰。并重新进行撰写报告,直至搞清关系,编写清楚为止。如有其他原因或条件无法核实相关的证据,宁可删节相关内容,也不能让无法确定的事项书写于审计报告之上。 4、分析报告阅读对象,确立报告写作风格 关于写作风格,应根据审计报告对象不同而不同。如果报告对象是内审方面的专家,则可以按专业术语的书写格式撰写报告;如果报告对象是外国人员,则可以按外国语种进行报告,如果不精通中文,应以通俗易懂的文字,万不可卖弄文字;如果报告对象为上年纪的领导人员,则在审计报告文字上以大一号的文字书写报告。 5、总结一套文本写作手册,经常阅读并增补相关内容 任何一个内审机构,都要有一套业务执行文本,包括审计章程、审计制度、审计程序、执行细则、文本表格等,以指导、监督、核查内审人员的工作,不断完善内审制度,提高审计专业水平与专业素质。作为发映审计结果的审计报告,更应该给予重视,因此,机构内更要有一定的人员专门收集与整理一套适用文本,不断地总结与更新,增补相关的实务内容。 6、尽量早上撰写报告,因为早上是头脑 清醒的时期 根据人体生物节律显示,人在早上的精神状态特别好,头脑清醒,思维活跃,思虑严密, 是撰写审计报告的好时间,因此,在实际工作中,多按此原则对审计进行总结与报告,能达到很好的效果。相反,假若在下午再书写,则事务烦琐,繁杂之事扰乱身心,且头脑混沌,思绪不畅,对书写之
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